Эффективная производственная система – основа успешной работы предприятия. По общему признанию самая эффективная производственная система создана компанией Тойота – мировым лидером в сфере производства. Конкурентные преимущества компании Тойота заключаются в скорости, гибкости, эффективности производства, в минимальных издержках при высоком, стабильном качестве продукции. Нашим предприятиям, сейчас как никогда, необходимы знания и навыки современных подходов к организации производства. Производственная система Тойоты - эталон в этом отношении. Но японские «рецепты» не могут быть просто скопированы. Поэтому при создании производственной системы так важно учитывать специфические особенности своего предприятия.
Для кого семинар предназначен
Руководителей производственных предприятий, директоров по производству, технических директоров, главных инженеров, начальников производства, участников кадрового резерва и руководителей, желающих повысить свою квалификацию в сфере организации производства.
Цели семинара
Главная цель семинара - дать руководителям производства реальную возможность разработать программу действенных мероприятий по повышению эффективности производственной системы своего предприятия и успешно её реализовать. Для этого в ходе семинара получить знания и сформировать навыки применения современных и эффективных методов управления производством, в частности, развития производственных систем.
Программа семинара
- Производственная система - средство решения актуальных задач производственного предприятия. Эффекты от внедрения производственной системы
- цели и задачи производства
- проблемы и препятствия в достижении целей
- что такое “производственная система”
- производственный эффект
- экономический эффект
- авторы и истоки производственной системы
- возникновение производственной системы
- развитие производственной системы
- Фундамент производственной системы
- фундаментальные принципы производственной системы
- основные принципы производственной системы
- Элементы (инструменты) производственной системы
- элементы производственной системы
- Планировка, инфраструктура, логистика и персонал производственной системы
- Планировки производственных площадей ПС
- Оборудование и технологии ПС
- Роль персонала в ПС
- Инфраструктура производственной системы
- Поток материалов в ПС, бережливая заводская логистика.
- Планирование в условиях производственной системы
- Проект внедрения (развёртывания) производственной системы предприятия
- цели проекта внедрения
- разработка производственной системы
- создание команды внедрения
- этапы внедрения
- методы внедрения
- Ключевые факторы успеха внедрения производственной системы
- типичные ошибки при разработке ПС
- наиболее частые ошибки при внедрении
- подводные камни при внедрении
- красные кнопки при внедрении
- ключевые факторы успеха при внедрении
