previous arrow
next arrow
Slider
 Стаж работы  Семинары

Многолетнее сотрудничество с заводами – мировыми лидерами, большой личный опыт работы вплоть до генерального директора группы заводов позволяет Юрию Александровичу Богопольскому создавать семинары с высоким уровнем конкретизации и реальной полезности для их участников. Три семинара из портфеля тренера в течение последних пяти лет являются бестселлерами на рынке программ для руководителей производства. Это семинары из серии «Современный завод»:

«Управление цехом современного завода»
«Начальник цеха современного завода»
«Мастер производственного участка современного завода»

Семинары имеют практическую направленность, включают новейшие технологии управления производством и методики работы линейных руководителей производства, основаны на опыте лучших заводов. Подача материала живая и удобная для восприятия. Применяется интерактивный формат: кейсы, мозговые штурмы, индивидуальные и групповые решения задач. Отмечается высокая вовлеченность участников в процесс обучения, вследствие чего они получают мощный импульс для развития себя и своего предприятия

Стаж работы

Многолетнее сотрудничество с заводами – мировыми лидерами, большой личный опыт работы вплоть до генерального директора группы заводов позволяет Юрию Александровичу Богопольскому создавать семинары с высоким уровнем конкретизации и реальной полезности для их участников. Три семинара из портфеля тренера в течение последних пяти лет являются бестселлерами на рынке программ для руководителей производства. Это семинары из серии «Современный завод»:
«Управление цехом современного завода»
«Начальник цеха современного завода»
«Мастер производственного участка современного завода»

Семинары

Семинары имеют практическую направленность, включают новейшие технологии управления производством и методики работы линейных руководителей производства, основаны на опыте лучших заводов. Подача материала живая и удобная для восприятия. Применяется интерактивный формат: кейсы, мозговые штурмы, индивидуальные и групповые решения задач. У участников отмечается высокая вовлеченность в процесс обучения, вследствие чего они получают мощный импульс для развития себя и своего предприятия


 1  2  3  4  5
Проведено более 700 семинаров
180 семинаров в корпоративном формате на 72 предприятиях
более чем в 60 городах России и странах СНГ

Средняя оценка слушателей 9.7по 10 бальной шкале

Удобный формат мероприятий 
1

Проведено более 700 семинаров

2

180 семинаров в корпоративном формате на 72 предприятиях

3

более чем в 60 городах России и странах СНГ

4

Средняя оценка руководителей, участвующих в семинарах 9.6 баллов по 10 бальной шкале

5

Удобный формат мероприятий 2-3 дня, рассчитывается под "ключ"


1. Семинары по современным методам организации производства:

  1. Бережливое производство: от создания до внедрения.
  1. Лучшие практики внедрения методов бережливого производства на российских заводах.
  1. Современное производство: достижение производственных целей, без дополнительных инвестиций.
  1. Внутризаводская логистика. Современный подход.
  1. Эксплуатация, техническое обслуживание, ремонт оборудования на современном заводе – TPM.
  1. Как создать на заводе эффективную систему непрерывных улучшений.

2. Семинары по современным методам управления заводом и цехом:

  1. Управление цехом современного завода.
  1. Практика работы ЛИН-руководителей: директора по производству, начальника цеха, мастера.
  1. ЛИН-лидерство на производстве.
  1. Работа линейных руководителей производства с людьми на современном заводе (Работа с людьми на современном предприятии: вовлечение персонала, мотивация, достижение высокого уровня дисциплины и чувства ответственности у рабочих).

3. Должностные семинары:

  1. Директор по производству современного завода.
  1. Главный инженер/технический директор. Управление службой.
  1. Начальник цеха/производственного участка. Технологии результативного управления цехом (3 дня).
  1. Начальник цеха современного завода (2 дня).
  1. Мастер производственного участка.
  1. Наставник на производстве. TWI.

 РЕЗЮМЕ ТРЕНЕРА